安全生产
用安全“软环境”支撑发展“硬道理”
发布时间:2023-03-08
吉林省中医药科学院
(2023年1月)
旧岁已展千重锦,新年更进百尺杆。1月3日,吉林省中医药科学院召开安全生产工作会议,会议围绕学习宣传贯彻党的二十大精神,总结2022年安全生产工作成果,谋划2023年安全生产工作任务。院长兼党委书记荆涛主持会议并讲话。荆涛强调,吉林省中医药科学院即将步入新的发展轨道,发展的“硬道理”固然需要安全的“软环境”作支撑,没有发展的安全是无力的,没有安全的发展是无效的。要高度重视安全生产工作,牢固树立安全发展的理念,切实加强安全建设,确保安全发展在任何时候都是硬道理、硬指标、硬任务,进一步激发干事创业热情、凝聚共同奋斗力量,营造安全文化氛围,构建和谐发展环境。会议从三个“加大”三个“继续”等六个方面对2023年安全生产工作进行细化部署。
一、加大宣教力度增强安全意识
利用院内电子屏、微信公众号等媒体平台加大安全生产内容宣传力度,突出安全与发展“你就是我,我就是你”的理念宣传,充分提高职工对安全与发展“孪生关系”的认识。利用科室会议持续对职工进行安全生产管理制度、法律法规等制度性教育,不断提升职工对遵守安全生产制度的责任意识;利用集中培训和现场指导不断向一线作业人员灌输安全生产知识,提升职工主动安全作业的能力。
二、加大检查力度识别防范风险
采取综合检查与专项检查相结合,保持安全生产检查常态化、经常化、日常化,着重检查制度落实、日常管理、作业流程的有效性和规范性,着力推进隐患问题早识别、早发现、早应对、早处置。持续加强监督检查,切实把安全与发展同谋划、同部署、同落实、同考核,真正实现高质量发展与高水平安全良性互动、有效互动、持续互动。各重点部位、重要岗位要重点检查24小时值班值守制度落实情况、应急备战状态、应对处置能力。
三、加大问责力度促进工作落实
着眼工作落实成效,对安全生产管理制度不落实或落不实的,对操作不规范或敷衍操作的,对隐患问题不整改或改不停的,坚持谁的问题谁负责、谁的责任谁承担,并对其上一级采取追责问责,加大追责问责力度,促进安全生产工作规范、有效落实。以最严格、最彻底、最全面的举措开展隐患排查,确保抓实抓细,抓出成效。各科室要落实主体责任,采取具体措施,把存在的安全隐患查细、查准、查实,整治到位。科室主任、护士长、安全员等人员也要加强对本疗区安全工作的巡查检查,要层层传导压力,层层压实责任,真正把各项安全生产责任层层压下去,特别是要落实到源头、到疗区、到科室,形成齐抓共管格局,实现安全隐患排查整治全覆盖、无死角、零盲区。
四、继续发挥示范引领头雁作用
领导干部要“躬身入局、挺膺负责”,继续发挥领导班子学安全法规、懂安全知识、抓安全工作的示范引领作用,进一步加强党委理论中心组学习安全生产法律法规和政策理念,带动科室会议学安全、讲安全、做安全。继续实行院领导定期检查、定期汇报、定期督导制度,以重点环节“想”到位、工作要求“讲”到位、分管区域“走”到位、安全风险“查”到位、隐患问题“改”到位等“五个到位”,带动科室隐患检查常态化、问题治理彻底化。
五、继续跟踪问题治理落实情况
继续做好未完成的工作和新发现的问题督导治理,并持续跟踪已完成的工作和已整改的问题成效,确保隐患整改有力度、风险消除不反复、问题治理不反弹,以实打实的整改治理保证生产安全。各科室要将隐患排查中发现的问题形成清单,每个问题都要明确具体措施、整改时限和负责人,完成一个销号一个,确保排查到位、整改到位。对问题隐患较大的,要立即停止使用,马上进行整改,整改复查合格后方可使用。
六、继续强化制度措施规范建设
坚持从时代性、适应性、实用性角度研究制定、修订完善现行的安全生产管理制度,切实推进“群管群防,群查群治”安全生产工作思路的进一步落实,推动安全生产工作层级管理、问题层级治理、责任层级承担的制度实践。各科室、各分管区域要加强沟通联系,强化协调配合,完善联合工作机制,合力推动安全生产工作深入开展。针对长期存在、反复产生的事故隐患和风险,建立重点风险联合管控和难点隐患联合治理机制,实现风险隐患治理“快严实细”。(文/卞翠明)